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Book/일반서적

세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

by 하늘땅소망 2015. 9. 19.

세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

도쓰카 다카마사/비즈니스북스





결국 기본이다.

 

결국 기본이다. 다시 말하지만 기본이 본질이다. 지금껏 읽은 수많은 자기계발서의 목적이며, 과정이며, 본질은 ‘본질에 집중하라’다. <세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까>의 저자 도쓰카 다카마사는 이번 책을 통해 기본을 실천하는 방법이 무엇인가를 살펴본다. 앞전 책이 이론에 가깝다면 이 책은 실전에 관한 책이다. 저자는 한국어판 서문에서 유의할만한 이야기를 들려준다.

 

“무엇보다 한국독자들이 보내 온 질문은 매우 구체적이었다는 점ㅁ에서 인상 깊었으며, 더 나아가 수많은 질문을 관통하는 하나의 공통점이 있었다. 바고 기본을 실천하기 위해 ‘우리 내면’을 긍정적으로 바라보는 방법이었다. 그리고 그것은 바로 이 책의 주제이기도 하다.”

 

‘내면을 긍정적으로 바라보는 방법’이 뭘까? 언뜻 듣기에는 훤히 아는 이야기지만, 적용을 위한 질문을 던지면 모호한 이야기가 된다. 조금 후에 그는 이렇게 말한다.

 

“기본을 대하는 나의 마음은 어떠한가? 긍정적으로 바라보는 나와 귀찮다고 느끼는 내가 늘 동전의 양면처럼 함께 존재할 것이다. 이런 상황에서 기본을 지속적으로 실천하기 위한 가장 중요한 열쇠는 스스로를 컨트롤해서 긍정적인 자아가 기본을 부정하는 자아를 이기도록 만드는 것이다.”

 

이 책은 내면을 강화하는 책이다. 나의 짐작이 틀리지 않았음을 저자의 프롤로그에서 확인했다. 골드만삭스, 맥킨지, 하버드 비지니스 스쿨에서 발견한 공통점은 내면의 힘이 강하다는 것이다. 그가 제시한 내면의 힘을 키우는 세 가지다.

하나, 나도 할 수 있다는 자신감

둘, 팀과 조직에 공헌하려는 자발적인 책임감

셋, 높은 목표를 달성하고자 하는 신념

 

최고의 인재로 평가 받고 한 단계 더 성장하기 위해 높은 목표를 달성하기 위한 신념, 이 신념은 자발적인 책임감을 극대화 시키고, 자발적인 책임감은 내면의 자신감이 바탕이 되어 더욱 강력해 진다. 이러한 선순환 구조를 통해 탁월한 업적을 이룬다.(13쪽) 그럼 자신감을 키우기 위해서 어떤 실천이 있어야할까?

 

먼저, 스스로를 칭찬하라. 맨체스터 유나이티드에서 26년 동안 감독 생활을 하며 명문으로 만들어낸 알렉스 퍼거슨은 ‘어느 누구든 잘했다는 말보다 더 가치 있는 말은 존재하지 않는다.’고 말한다.(22쪽) 사람이 언제나 칭찬을 통해서만 성장할 수 있다. 어린아이가 수많은 넘어짐 속에서도 꿋꿋이 걸음마를 멈추지 않는 이유는 엄마의 응원 때문이다. 선두도 마찬가지다. 저자는 골드만삭스의 ‘360도 평가’를 소개한다. 직위에 상관없이 각자의 위치에서 상대방을 평가하는 방식이다. 상대방의 잘못을 찾아내 지적하고 비판하기 위한 것이 아니라, 장점을 부각시켜 칭찬하는 동시에 개선할 부분을 찾아내 긍정적인 방향으로 이끄는 것이다.(25쪽) 일단 칭찬해야 한다. 권위적 자세는 안 된다. 스스로를 칭찬할 필요도 있다. 가장 강력한 칭찬은 자기가 자신에게 하는 것이다.

 

자기 자신을 객관적으로 바라보는 것도 훌륭한 방법이다. 저자는 ‘자기노트’를 적어보라고 권한다. 손으로 직접 적으면 생각으로 할 때의 불확실함이 사라지고 명확하게 드러난다. 또한 구체적이 된다. 자기노트는 후회, 개선점, 성과, 사랑할만한 부분을 먼저 써야 한다. 다음은 단기, 중기, 장기의 순서로 시간을 배분하여 쓴다. 마지막 개선점이나 과제를 쓴 다음 우순선위를 정한다.(40쪽) 저자는 힘든 시기에 자신의 성과를 적고 ‘나도 아직은 쓸 만하구나!’하며 자부심을 느낀 적도 있다. 즉 스스로 칭찬하고 개선하는 유용한 방법이 자기노트다.

 

Chapter2는 매우 실용적이다. 하루하루의 축적으로 자신감을 키우라고 한다. 어떻게 하면 자신감을 키울 수 있을까? 10분 전에 도착하기, 정기적인 운동, 지혜로운 휴가 보내기, 주말을 활용하는 법 등을 소개한다. ‘작은 졸업을 쌓아가라’는 조언도 한다. 심리학에 보면 ‘작은 성공이 큰 성공을 부른다.’고 한다. 즉 자신감을 얻어야 큰일도 대범하게 이루어낸다. Chapter3에서 ‘작은 리더십을 쌓으라.’고 충고하는데 동일한 맥락이다. 결국 작은 졸업이나, 작은 리더십은 경험에 관련된 것으로, 사소하고 평범한 일상에서 실천을 놓치지 말라는 말이 될 것이다.

 

“다양한 업무에서 성과를 이끌어 내면서, 즉 작은 성공을 쌓아 가면서 자기 나름의 리더십 스타일을 익히는 것이 중요하다. 작은 리더십을 체험을 쌓아 가는 과정은 장래에 큰 리더십으로 성정해 가는 데 도움이 된다. 나는 그렇게 믿고 매순간을 소중히 여기고 있다.”(107쪽)

 

멋진 다짐이 아닐 수 없다. 매순간이 실천의 장(場)인 셈이다. 재미있게 읽었다. 내가 실천할 것들도 몇 가지 추려내 보니 그런대로 쓸 만한 자기노트가 만들어졌다. 단순한 일기나 성찰의 글을 넘어 자신을 칭찬하고, 자기를 객관적으로 바라보도록 만들어준 귀한 책이다.



세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 + 세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까
국내도서
저자 : 도쓰카 다카마사(戶塚隆將) / 김대환,장은주역
출판 : 비즈니스북스 2014.02.14
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